Traga o projeto. Eu avalio de verdade.
Nem todo bom projeto precisa começar com um cheque grande de desenvolvimento. Se o seu tem tração, mercado claro ou uma tese que se sustenta, existe espaço para parceria — e não só para prestação de serviço.
Como a parceria pode funcionar
Cada caso é um caso, mas os formatos abaixo cobrem a maior parte das conversas que tenho.
O ponto de partida é sempre o mesmo: quero ver o projeto para avaliar. A partir daí decidimos juntos qual formato faz sentido — inclusive o de simplesmente não seguir, se eu não puder agregar.
Parceria com participação
Entro com desenvolvimento e execução técnica em troca de participação societária, reduzindo o desembolso inicial de quem tem o negócio mas não tem o time.
Modelo híbrido
Parte em investimento de tempo e engenharia, parte em pagamento. Equilibra risco dos dois lados e mantém o projeto andando.
CTO as a service
Para quem já tem investidor ou faturamento e precisa de liderança técnica sênior: arquitetura, escolha de stack, contratação e governança de engenharia.
Coinvestimento em produto
Projetos com tese clara e mercado endereçável podem receber aporte de trabalho e capital, com acordo formalizado desde o começo.
O que eu olho antes de dizer sim
Transparência para você não perder tempo: estes são os pontos que pesam na minha avaliação.
Problema real e específico
Projeto que resolve uma dor concreta de um público definido vale mais que ideia grande e genérica.
Quem está do outro lado
Fundador que conhece o mercado, atende cliente e não some quando aperta. Comprometimento conta mais que currículo.
Caminho de receita plausível
Não precisa estar faturando, mas precisa estar claro quem paga, quanto e por quê.
Viabilidade técnica
Se dá para construir uma primeira versão útil em poucos meses, o risco cai muito para os dois lados.
Algo que sustente a posição
Dado proprietário, relacionamento com o setor, processo difícil de copiar — qualquer coisa que segure o concorrente.
Acordo bem formalizado
Sociedade só começa bem se as regras estiverem escritas: participação, responsabilidades e saída.
Do envio à decisão
Um caminho curto e sem burocracia — normalmente resolvido em duas a três semanas.
- Passo 01
Você envia o projeto
Pelo formulário abaixo ou pelo WhatsApp. Bastam o problema, a solução pretendida, o estágio atual e o que você procura.
- Passo 02
Leitura e triagem
Leio pessoalmente e respondo em até 5 dias úteis dizendo se faz sentido avançar — inclusive quando a resposta é não.
- Passo 03
Conversa de aprofundamento
Uma call para entender o negócio, o time e o que já foi construído. Sem compromisso de nenhum dos lados.
- Passo 04
Avaliação técnica e desenho de escopo
Analiso viabilidade, esforço e riscos, e desenho como seria a primeira versão do produto.
- Passo 05
Proposta de parceria
Formato, participação, responsabilidades e cronograma no papel. Se fecharmos, começamos a construir.
Mande o seu projeto
Descreva o problema, em que estágio está e o que você procura em um parceiro técnico. O que você enviar fica entre nós.
Curitiba, PR — atendimento remoto para todo o Brasil